经销商为自闭症患者让路

内珀维尔雷克萨斯（Lexus）内珀维尔（Lexus）内的咖啡馆开业对于寻求特色咖啡，茶或冰沙的顾客来说无疑是个不错的便利。但是对于餐馆的员工来说，这是一条潜在的生命线。

芝加哥地区的经销店“ Made to Inspire Cafe”将由自闭症患者和当地一所私立学校培训的员工经营和配备。

该项目是经销商总经理Randy Wolf的创意。大约十年前，沃尔夫和他的妻子（有一个自闭症的十几岁的儿子）成立了Turning Pointe自闭症基金会，以帮助支持像他们这样的其他父母。自2011年以来，该基金会为自闭症儿童开设了一家日间学校。

但是，随着学校的第一批学生临近毕业，沃尔夫和讲师开始思考他们的未来：传统大学不是大多数人的选择，而且就业机会惨淡。

沃尔夫说：“自闭症患者中有90％失业或就业不足。”“自闭症的年轻人中有56％的人只有高中毕业，只有14％的人上大学。”

因此，Turning Pointe创办了一个职业学院，该学院与企业合作，将学生安置在可以成功的工作中。学院培训学生完成特定任务，并在整个过程中提供支持。

沃尔夫说：“我们的很多孩子，他们都无法通过面试。”“他们很难通过目光交流。”他说，但是一旦他们被安置，他们就是了不起的员工。

随着最近对雷克萨斯经销商的全面改革，沃尔夫看到了一个机会，可以在他的商店中创造一个安置机会。因此，Made to Inspire Cafe诞生了。

沃尔夫说：“当我们重做雷克萨斯商店时，我们想到了一个咖啡馆将是我们一些年轻人工作的理想位置。”“基本上，我是在向基金会出租空间，他们必须能够自我维持。他们必须自己运行它。他们“必须学习如何订购耗材，库存耗材，消毒水槽和支付美元费用。”

高绩效的员工将担任管理职务，而其他人将担任咖啡师。咖啡厅将在有限的时间内缓慢启动。

目标是每周最多增加五天的工作时间，六到八名工人，并满足社区和经销客户的需求。

沃尔夫对职业大学的毕业生充满信心，因为约有20名有特殊需要的人已经在丹沃尔夫汽车集团的丰田，雷克萨斯和雪​​佛兰经销商处工作。学生经常参与办公室工作，但也与客户互动。

沃尔夫说：“我们有一个非语言的个人向顾客打招呼，他将与他的iPad进行交流，人们对此非常喜欢。”“这很特别。这是双赢，因为您正在雇用有能力的个人。当公众看到这一点时，他们希望与我们开展业务。”

Turning Pointe职业学院院长Ketra Kuniej说，这些学生一旦外出就可以自己开花。库涅伊吉说，他们的态度不是“我必须去上班，而是我必须去上班”。

沃尔夫说，建造咖啡馆比他预期的要多，因为它需要许可证，就像餐馆一样。但是他说这是值得的。

他说：“人们在问咖啡馆什么时候开门。”“嗡嗡声在那里。人们感到兴奋。”